Direktør- og generasjonsskifte i eierledede virksomheter
Et direktør- eller generasjonsskifte er en av de mest kritiske beslutningene i en eierstyrt virksomhet. Vi sikrer en trygg, analytisk og verdibasert prosess som skaper stabilitet og et sterkt ledelsesmessig fundament for neste fase.
Vi hjelper eierstyrte og familieeide virksomheter trygt gjennom direktør- og generasjonsskiftet. Uansett om etterfølgeren finnes internt i familien, eller det skal hentes inn en ekstern direktør, sikrer vi en avklart, strukturert og diskret prosess som balanserer bedriftens verdier, kultur og fremtidige behov.
Det som gjør oss annerledes
- Analyse – Samtaler med eier, nøkkelpersoner og evt. familie. Avdekking av strategi, kultur og ledelsesbehov. Vurdering av eierens fremtidige rolle og krav til samarbeidet.
- Metodevalg – Søk internt og eksternt i nettverk og databaser. Identifisering av kandidater med dokumentert erfaring i SMB-ledelse. Screening på kultur, verdier og samarbeidsstil.
- Annonsering – Kun der det er relevant – mange direktørskifter krever diskresjon. Utarbeidelse av stillingsmateriale og diskret synliggjøring.
- Utvelgelsen – Dybdeintervjuer. Ledelsescaser og SMB-relevante scenarioer. Grundig referanse- og bakgrunnssjekk.
- Finalen – Presentasjon av kandidater og full rapportering. Sparring ved den endelige beslutningen. Onboarding-støtte og løpende forventningskalibrering.
- Erfaring med direktør- og generasjonsskifte i familie- og eierstyrte virksomheter
- Diskresjon og respekt for bedriftens historie
- Støtte til både avgående og tiltredende direktør
- Forståelse for både forretningsmessige og personlige dynamikker
- Grundig kandidatvurdering med fokus på lederstil og verdimatch
- Oppfølging og sparring etter tiltredelse
Eksempler fra praksis
Ny CEO i forbindelse med planlagt generasjonsskifte
En eierstyrt virksomhet med over 200 medarbeidere sto foran et planlagt generasjonsskifte. Gjennom en dyp analyse av strategi, kultur og organisasjon identifiserte vi fire sterke kandidater innen 8 uker. Bedriften valgte en kandidat som fortsatt sitter i rollen 6 år senere.
Utskifting av COO i vekstbedrift
En eierleder ønsket en ny COO som kunne styrke drift, eksekvering og samarbeidet med eieren. Prosessen krevde full diskresjon. Vi håndterte søk og utvelgelse av kandidater med dokumentert erfaring i SMB-ledelse. Resultatet ble en COO som raskt skapte retning, struktur og tempo.
Profesjonalisering av ledelsen gjennom ekstern direktør
En familieeid virksomhet trengte en ekstern direktør som kunne modernisere organisasjonen uten å miste bedriftens verdier. Det resulterte i en stabil overgang, styrket samarbeid i ledelsen og en klarere strategisk retning.
Hva kundene sier
Efter et godt planlagt forløb med Holmgaard Management, hvor virksomhedens aktuelle situation kom i centrum, endte vi med at få præsenteret flere dygtige kandidater der var meget præcist castet til at udfylde stillingen gennem forskellige tilgange. Vi fik dermed synliggjort hvilken profil der for os var den helt rigtige, og stillingen blev besat af den helt rigtige kandidat.
Kristoffer Wendelboe Jensen, CEO
Leter du etter noe annet?
Rekruttering til eierstyrte virksomheter
Målrettet Executive Search for SMB og familieeide virksomheter. Vi finner de rette lederne på CxO-nivå.
Styre- og styreledelsesrekruttering
Vi hjelper med å sette sammen kompetente styrer med riktig sammensetning av erfaring og mangfold.
Interim Management
Erfarne interimledere klare på 1-2 uker til akutte situasjoner, transformasjoner og overgangsperioder.
Rekruttering til offentlig sektor
Rekruttering av ledere til kommuner, regioner og interesseorganisasjoner med forståelse for den politiske konteksten.
Står dere foran et generasjonsskifte?
La oss ta en uforpliktende samtale om hvordan vi kan støtte dere gjennom prosessen.