Rekruttering av styremedlemmer

    Siden 2007
    19+ års erfaring

    Vi finner styremedlemmer som skaper reell verdi.

    Med fokus på fremtidig strategi, diversitet, erfaring og kulturell match hjelper vi med å sette sammen det riktige styret.

    Et sterkt styre er ikke bare et kontrollorgan. Det er en strategisk rådgiver, sparringspartner og medskaper av bedriftens fremtid. Derfor handler styrerekruttering ikke om «smarte hoder», men om de riktige kompetansene, erfaringene, perspektivene og atferden – og om å finne dem som passer til bedriftens fase, ambisjon og kultur.

    Vi hjelper eierstyrte virksomheter, SMB-er og interesseorganisasjoner med å sette sammen styrer som kan skape vekst, retning og governance uten å fjerne bedriftens identitet.

    Det som gjør oss annerledes

    Samme konsulent fra start til slutt – én partner som forstår både eierens virkelighet og styrets rolle
    Vi er partnere – ikke leverandører; vi går tettere på kultur, strategi og ledelsesbehov enn andre
    Diskret håndtering – styrerekruttering krever konfidensialitet og takt
    1. Analyse – Gjennomgang av styrets nåværende sammensetning. Identifisering av kompetansegap, fremtidige behov og bedriftens strategiske retning. Kultur- og verdiavklaring.
    2. Søk – Målrettet identifisering av erfarne styremedlemmer og styreegnede profiler. Utvelgelse av kandidater med solid forretningsforståelse og dokumenterte resultater.
    3. Diskret outreach – Profesjonell og fortrolig kontakt. Vurdering av motivasjon, kapasitet og styreatferd.
    4. Utvelgelse – Strukturerte intervjuer. Styrerelevante caser og situasjonsscenarioer. Dyp referanse- og bakgrunnssjekk.
    5. Finalen – Presentasjon av kandidater under NDA. Sparring i den endelige utvelgelsen. Onboarding og løpende oppfølging.
    • Når bedriften skal skalere, og styret trenger erfaring med vekst
    • Når eieren ønsker kvalifisert motspill og strategisk sparring
    • Ved generasjonsskifte eller eierskifte
    • Når bedriften skal profesjonalisere sin governance-struktur
    • Når markedet endrer seg raskere enn styrets kompetanser
    • Når bedriften trenger tilgang til nye nettverk eller bransjer
    • Strategisk blindhet, manglende tempo eller ubalanse i styrerommet
    • Dårlig sparring for eieren
    • Konflikter eller fastlåste diskusjoner
    • For langsomme beslutninger
    • Tapt momentum og risiko for feil investeringer
    • Svekket eksekvering i direksjonen
    • Grundig analyse av kompetansebehov og strategisk retning
    • Kompetansekartlegging og identifisering av mangler
    • Diskret søk i relevante nettverk
    • Grundig referanse- og bakgrunnsscreening
    • Fokus på kulturmatch og styreatferd
    • Bistand ved onboarding

    Vi sikrer diversitet i kompetanser, bakgrunn og perspektiver. Det skaper sterkere beslutninger og mer robuste styrer.

    Samarbeid basert på ærlighet og redelighet

    Vi arbeider alltid under NDA og med full profesjonalitet. Vår tilnærming bygger på åpenhet, respekt og ansvarlighet.

    Eksempler på vellykkede styrerekrutteringer

    Styreprofil til eierstyrt virksomhet i vekst

    En eierstyrt virksomhet ønsket et profesjonelt styre for første gang. Vi analyserte strategien, kulturen og eierens ambisjoner, og identifiserte en erfaren bransjeprofil med dokumentert evne til skalering. Resultatet var et styre som innen 12 måneder løftet struktur, strategi og økonomistyring markant.

    Styre med kompetanseutvidelse

    En SMB manglet digital kompetanse i styret. Vi identifiserte kandidater med erfaring i digital transformasjon og kulturtilpasning i eierstyrte miljøer. Valget førte til konkrete digitale initiativer og ny markedstilgang.

    Profesjonalisering gjennom ekstern styreleder

    En virksomhet sto overfor et generasjonsskifte og hadde behov for en styreleder med erfaring i profesjonalisering. Vi fant en kandidat med bakgrunn i strukturering, governance og sparring med eierledelser. Resultatet ble et mer effektivt styre og en sterkere direksjon.

    Hva kundene sier

    Efter et godt planlagt forløb med Holmgaard Management, hvor virksomhedens aktuelle situation kom i centrum, endte vi med at få præsenteret flere dygtige kandidater der var meget præcist castet til at udfylde stillingen gennem forskellige tilgange. Vi fik dermed synliggjort hvilken profil der for os var den helt rigtige, og stillingen blev besat af den helt rigtige kandidat.

    Kristoffer Wendelboe Jensen, CEO

    Leter du etter noe annet?

    Skal vi hjelpe dere med styrelederrekruttering?

    Kontakt oss for en uforpliktende samtale om deres behov for nye styremedlemmer.