Direktörs- och generationsskifte i ägarledda företag
Ett VD- eller generationsskifte är ett av de mest kritiska besluten i ett ägarlett företag. Vi säkerställer en trygg, analytisk och värdebaserad process som skapar stabilitet och en stark ledningsmässig grund för nästa fas.
Vi hjälper ägarledda och familjeägda företag säkert genom VD- och generationsskiftet. Oavsett om efterträdaren finns internt i familjen, eller om en extern VD ska rekryteras, säkerställer vi en tydlig, strukturerad och diskret process som balanserar företagets värderingar, kultur och framtida behov.
Det som gör oss annorlunda
- Analys – Samtal med ägare, nyckelpersoner och eventuell familj. Kartläggning av strategi, kultur och ledningsbehov. Bedömning av ägarens framtida roll och krav på samarbetet.
- Metodval – Search internt och externt i nätverk och databaser. Identifiering av kandidater med dokumenterad erfarenhet av ledarskap i SMF. Granskning baserad på kultur, värderingar och samarbetsstil.
- Annonsering – Endast där det är relevant – många VD-byten kräver diskretion. Utarbetande av annonsmaterial och diskret synliggörande.
- Urvalet – Djupgående intervjuer. Ledarskaps-case och SMF-relevanta scenarier. Grundlig referens- och bakgrundskontroll.
- Final – Presentation av kandidater och fullständig rapportering. Sparring inför det slutgiltiga beslutet. Stöd vid onboarding och löpande förväntningskalibrering.
- Erfarenhet av VD- och generationsskiften i familje- och ägarledda företag
- Diskretion och respekt för företagets historia
- Stöd till både avgående och tillträdande VD
- Förståelse för både affärsmässig och personlig dynamik
- Grundlig kandidatbedömning med fokus på ledarstil och värderingsmatchning
- Uppföljning och sparring efter tillträdet
Exempel från praktiken
Ny VD i samband med planerat generationsskifte
Ett ägarlett företag med över 200 anställda stod inför ett planerat generationsskifte. Genom en djup analys av strategi, kultur och organisation identifierade vi fyra starka kandidater inom 8 veckor. Företaget valde en kandidat som fortfarande är kvar i rollen 6 år senare.
Byte av COO i ett tillväxtföretag
En ägarledare önskade en ny COO som kunde stärka driften, exekveringen och samarbetet med ägaren. Processen krävde full diskretion. Vi hanterade search och urval av kandidater med dokumenterad erfarenhet av ledarskap i SMF. Resultatet blev en COO som snabbt skapade riktning, struktur och tempo.
Professionalisering av ledningen genom en extern VD
Ett familjeägt företag behövde en extern VD som kunde modernisera organisationen utan att förlora företagets värderingar. Det resulterade i en stabil övergång, stärkt samarbete i ledningen och en tydligare strategisk inriktning.
Vad kunderna säger
Efter et godt planlagt forløb med Holmgaard Management, hvor virksomhedens aktuelle situation kom i centrum, endte vi med at få præsenteret flere dygtige kandidater der var meget præcist castet til at udfylde stillingen gennem forskellige tilgange. Vi fik dermed synliggjort hvilken profil der for os var den helt rigtige, og stillingen blev besat af den helt rigtige kandidat.
Kristoffer Wendelboe Jensen, CEO
Letar du efter något annat?
Rekrytering till ägarledda företag
Målinriktad Executive Search för SMF och familjeägda företag. Vi hittar rätt ledare på CxO-nivå.
Styrelse- och ordföranderekrytering
Vi hjälper er sätta samman kompetenta styrelser med rätt mix av erfarenhet och mångfald.
Interim Management
Erfarna interimledare redo på 1-2 veckor för akuta situationer, transformationer och övergångsperioder.
Rekrytering till offentlig sektor
Rekrytering av ledare till kommuner, regioner och intresseorganisationer med förståelse för den politiska kontexten.
Står ni inför ett generationsskifte?
Låt oss ta en förutsättningslös konversation om hur vi kan stödja er genom processen.