Rekrytering av styrelsemedlemmar

    Sedan 2007
    19+ års erfarenhet

    Vi hittar styrelseledamöter som skapar verkligt värde.

    Med fokus på framtida strategi, mångfald, erfarenhet och kulturell matchning hjälper vi till att sätta samman rätt styrelse.

    En stark styrelse är inte bara ett kontrollorgan. Den är en strategisk rådgivare, sparringpartner och medskapare av företagets framtid. Därför handlar styrelserekrytering inte om 'kloka huvuden', utan om rätt kompetenser, erfarenheter, perspektiv och beteenden – och om att hitta dem som passar företagets fas, ambition och kultur.

    Vi hjälper ägarledda företag, SMF och intresseorganisationer att sätta samman styrelser som kan skapa tillväxt, riktning och styrning utan att ta bort företagets identitet.

    Det som gör oss annorlunda

    Samma konsult från start till slut – en partner som förstår både den ägarledda verkligheten och styrelsens roll
    Vi är partners – inte leverantörer; vi går närmare kultur, strategi och ledningsbehov än andra
    Diskret hantering – styrelserekrytering kräver konfidentialitet och finkänslighet
    1. Analys – Genomgång av styrelsens nuvarande sammansättning. Identifiering av kompetensgap, framtida behov och företagets strategiska inriktning. Klargörande av kultur och värderingar.
    2. Search – Målinriktad identifiering av erfarna styrelseledamöter och lämpliga styrelseprofiler. Urval av kandidater med solid affärsförståelse och dokumenterade resultat.
    3. Diskret kontakt – Professionell och konfidentiell kontakt. Bedömning av motivation, kapacitet och styrelsebeteende.
    4. Urval – Strukturerade intervjuer. Styrelserelevanta case och situationsscenarier. Djupgående referens- och bakgrundskontroller.
    5. Final – Presentation av kandidater under NDA. Sparring i det slutgiltiga urvalet. Onboarding och löpande uppföljning.
    • När företaget ska skala upp, och styrelsen behöver erfarenhet av tillväxt
    • När den ägarledda chefen önskar kvalificerat motspel och strategisk sparring
    • Vid generationsskifte eller ägarbyte
    • När företaget behöver professionalisera sin styrningsstruktur
    • När marknaden förändras snabbare än styrelsens kompetenser
    • När företaget behöver tillgång till nya nätverk eller branscher
    • Strategisk blindhet, bristande tempo eller obalans i styrelserummet
    • Dålig sparring för den ägarledda chefen
    • Konflikter eller låsta diskussioner
    • För långsamma beslut
    • Förlorat momentum och risk för felaktiga investeringar
    • Försvagad exekvering i ledningen
    • Grundlig analys av kompetensbehov och strategisk inriktning
    • Kompetenskartläggning och identifiering av brister
    • Diskret search i relevanta nätverk
    • Grundlig referens- och bakgrundsscreening
    • Fokus på kulturmatch och styrelsebeteende
    • Assistans vid onboarding

    Vi säkerställer mångfald i kompetenser, bakgrund och perspektiv. Det skapar starkare beslut och mer robusta styrelser.

    Samarbete baserat på ärlighet och integritet

    Vi arbetar alltid under NDA och med full professionalism. Vår approach bygger på öppenhet, respekt och ansvarstagande.

    Exempel på framgångsrika styrelserekryteringar

    Styrelseprofil till ett ägarlett tillväxtföretag

    Ett ägarlett företag önskade en professionell styrelse för första gången. Vi analyserade strategin, kulturen och ägarens ambitioner och identifierade en erfaren branschprofil med dokumenterad förmåga till skalning. Resultatet var en styrelse som inom 12 månader lyfte struktur, strategi och ekonomistyrning markant.

    Styrelse med kompetensutvidgning

    Ett SMF saknade digital kompetens i styrelsen. Vi identifierade kandidater med erfarenhet av digital transformation och kulturanpassning i ägarledda miljöer. Valet ledde till konkreta digitala initiativ och ny marknadstillgång.

    Professionalisering genom en extern ordförande

    Ett företag stod inför ett generationsskifte och behövde en ordförande med erfarenhet av professionalisering. Vi hittade en kandidat med bakgrund inom strukturering, styrning och sparring med ägarledda ledningar. Resultatet blev en effektivare styrelse och en starkare ledningsgrupp.

    Vad kunderna säger

    Efter et godt planlagt forløb med Holmgaard Management, hvor virksomhedens aktuelle situation kom i centrum, endte vi med at få præsenteret flere dygtige kandidater der var meget præcist castet til at udfylde stillingen gennem forskellige tilgange. Vi fik dermed synliggjort hvilken profil der for os var den helt rigtige, og stillingen blev besat af den helt rigtige kandidat.

    Kristoffer Wendelboe Jensen, CEO

    Letar du efter något annat?

    Ska vi hjälpa er med styrelserekrytering?

    Kontakta oss för ett förutsättningslöst samtal om era behov av nya styrelsemedlemmar.