Direktør- og generationsskifte i ejerledede virksomheder
Et direktør- eller generationsskifte er en af de mest kritiske beslutninger i en ejerledet virksomhed. Vi sikrer en tryg, analytisk og værdibaseret proces, der skaber stabilitet og et stærkt ledelsesmæssigt fundament for næste fase.
Vi hjælper ejerledede og familieejede virksomheder sikkert gennem direktør- og generationsskiftet. Uanset om efterfølgeren findes internt i familien, eller der skal hentes en ekstern direktør, sikrer vi en afklaret, struktureret og diskret proces, der balancerer virksomhedens værdier, kultur og fremtidige behov.
Det der gør os anderledes
- Analyse – Samtaler med ejer, nøglepersoner og evt. familie. Afdækning af strategi, kultur og ledelsesbehov. Vurdering af ejerens fremtidige rolle og krav til samarbejdet.
- Metodevalg – Search internt og eksternt i netværk og databaser. Identifikation af kandidater med dokumenteret erfaring i SMV-ledelse. Screening på kultur, værdier og samarbejdsstil.
- Annoncering – Kun hvor relevant – mange direktørskifter kræver diskretion. Udarbejdelse af stillingsmateriale og diskret synliggørelse.
- Udvælgelsen – Dybdegående interviews. Ledelsescases og SMV-relevante scenarier. Grundig reference- og baggrundstjek.
- Finalen – Præsentation af kandidater og fuld rapportering. Sparring ved den endelige beslutning. Onboardingstøtte og løbende forventningskalibrering.
- Erfaring med direktør- og generationsskifte i familie- og ejerledede virksomheder
- Diskretion og respekt for virksomhedens historie
- Støtte til både afgående og tiltrædende direktør
- Forståelse for både forretningsmæssige og personlige dynamikker
- Grundig kandidatvurdering med fokus på ledelsesstil og værdimatch
- Opfølgning og sparring efter tiltrædelse
Eksempler fra praksis
Ny CEO i forbindelse med planlagt generationsskifte
En ejerledet virksomhed med over 200 medarbejdere stod foran et planlagt generationsskifte. Gennem en dyb analyse af strategi, kultur og organisation identificerede vi fire stærke kandidater inden for 8 uger. Virksomheden valgte en kandidat, der stadig sidder i rollen 6 år senere.
Udskiftning af COO i vækstvirksomhed
En ejerleder ønskede en ny COO, der kunne styrke drift, eksekvering og samarbejdet med ejeren. Processen krævede fuld diskretion. Vi håndterede search og udvælgelse af kandidater med dokumenteret erfaring i SMV-ledelse. Resultatet blev en COO, der hurtigt skabte retning, struktur og tempo.
Professionalisering af ledelsen gennem ekstern direktør
En familieejet virksomhed havde brug for en ekstern direktør, der kunne modernisere organisationen uden at miste virksomhedens værdier. Det resulterede i en stabil transition, styrket samarbejde i ledelsen og en klarere strategisk retning.
Hvad siger kunderne
Efter et godt planlagt forløb med Holmgaard Management, hvor virksomhedens aktuelle situation kom i centrum, endte vi med at få præsenteret flere dygtige kandidater der var meget præcist castet til at udfylde stillingen gennem forskellige tilgange. Vi fik dermed synliggjort hvilken profil der for os var den helt rigtige, og stillingen blev besat af den helt rigtige kandidat.
Kristoffer Wendelboe Jensen, CEO
Leder du efter noget andet?
Rekruttering til ejerledede virksomheder
Målrettet Executive Search til SMV'er og familieejede virksomheder. Vi finder de rette ledere på CxO-niveau.
Bestyrelses- og formandsrekruttering
Vi hjælper med at sammensætte kompetente bestyrelser med den rette sammensætning af erfaring og diversitet.
Interim Management
Erfarne interimledere klar på 1-2 uger til akutte situationer, transformationer og overgangsperioder.
Rekruttering til offentlig sektor
Rekruttering af ledere til kommuner, regioner og interesseorganisationer med forståelse for den politiske kontekst.
Står I foran et generationsskifte?
Lad os tage en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan støtte jer gennem processen.