Blog & Q&A
Få svar på ofte stillede spørgsmål om executive search, interim management, outplacement og karrierevejledning.
Ofte stillede spørgsmål
Seneste artikler
Du kan også blive headhuntet
Mange forbinder stadig headhunting med rekruttering af direktører og ledere i store virksomheder. Men billedet er ved at ændre sig.
Læs mereEr det ok at bruge AI til min ansøgning-til HM
_Af Britta Borch Egevang, Erhvervsklumme,_ [Folketidende Gruppen](https://www.linkedin.com/company/ftgruppen/)_, maj 2026_
Læs mereNår ejerlederen bliver og den nye direktør tiltræder: Et undervurderet dilemma
Når ejerlederen bliver og den nye direktøren tiltræder: Et undervurderet dilemma
Læs mereMagt og ansættelsesproblemer i Socialdemokratiet?
Under overskriften "Mette F. ansætter venindens mand – Loyal to S-Familia", belyser Ekstrabladets politiske reporter, Jonas Sahl, ansættelser i Socialdemokratiet.
Læs mereCase: Når ejerleder og familien overvejer at give ledelsen videre – og vælger professionelt
En ejerledet, dansk produktionsvirksomhed i Jylland med ca. 80 medarbejdere og stærke rødder i både marked og lokalsamfund.
Læs mereNår salget mister fremdrift i ejerledede virksomheder
Dette nyhedsbrev er skrevet til ejerledere og familieejede SMV'er – og til de bestyrelser og professionelle ledere, der arbejder tæt sammen med dem.
Læs merePodcast: Ledelse af den krævende medarbejder
Hvordan håndterer du en medarbejder, der ødelægger stemningen på arbejdspladsen og udfordrer alt, hvad du gør som leder?
Læs mereKun få i Danmark ønsker at blive ledere. Er danskere en smule magelige?
En artikel i JP Finans af journalist Iben Schmidt sætter fokus på danskeres manglende lederambitioner i et globalt relief.
Læs mereSådan tiltrækker din virksomhed de rette kandidater
MarketConnect har interviewet Lars Holmgaard Linnemann v/Holmgaard Management om "Hvordan man som virksomhed tiltrækker de rette kandidater"
Læs mereSådan finder du drømmejobbet: En Guide
At finde drømmejobbet kræver både selvrefleksion, klarhed over egne styrker og en strategisk tilgang til jobsøgningen. Artiklen understreger, at de bedste resultater kommer, når kandidater forstår deres værdier, præferencer og hvad der reelt motiverer dem – og møder jobmarkedet med en bevidst, målrettet plan i stedet for impulsive ansøgninger.
Læs mereMYTER OM HEADHUNTING & LEDELSE
Rekruttering er fyldt med myter – om alder, brancheerfaring, jobskift, personlighed og ”den rigtige ledertype”. Mange af disse antagelser skaber bias og dårlige beslutninger. Denne artikel punkterer 10 af de mest udbredte myter og viser, hvad der faktisk skaber succes i headhunting og ledelse: modenhed, kompetencer, indsigt og strategisk tænkning – ikke stereotyper eller mavefornemmelser.
Læs mereFind den rette når du leder efter en leder
Effektiv ledelse afhænger af både lederens personlige kompetencer og organisationens specifikke behov. Der findes ingen universel definition på en “god leder”, og derfor kræver rekruttering et skarpt fokus på empati, kommunikation, situationsforståelse og evnen til at navigere i usikkerhed. Artiklen understreger, at virksomheder bør matche lederens styrker med konteksten – og dermed øge chancen for at skabe stærk, bæredygtig ledelse.
Læs mereMorgenavisen Jyllands-Posten Søndag har interviewet Lars Linnemann v/Holmgaard Management – om rekruttering til topleder-niveau i det offentlige.
Region Midtjylland står foran en af årets vigtigste rekrutteringer, hvor fire direktørstillinger på AUH skal besættes. I interviewet i Jyllands-Posten deler Lars Linnemann sine anbefalinger til, hvordan offentlige organisationer kan undgå generelle jobopslag og i stedet tiltrække de rette topledere gennem klare profiler, målretning og en struktureret proces.
Læs mereOutplacement – en strategisk investering i fremtiden – for både virksomheder og ledere
Outplacement er ikke kun hjælp til en leder i overgang – det er en strategisk investering, der beskytter virksomhedens brand, skaber ro i organisationen og hjælper ledere sikkert videre i karrieren. Når processen håndteres professionelt, styrkes både medarbejdernes tryghed, lederens fremtidige muligheder og virksomhedens omdømme. Hos Holmgaard Management ser vi outplacement som en struktureret, værdibåret proces, der skaber resultater for både virksomhed og leder.
Læs mereDILEMMAER I REKRUTTERING & LEDELSE
Mange ledere står i dilemmaet mellem en intern kandidat, der sikrer stabilitet og kulturforståelse, og en ekstern kandidat, der bringer nye idéer og forandringskraft. Valget handler dog sjældent kun om personerne – men om organisationens modenhed, forandringsbehov og evne til at rumme en ny retning. Jo større kompleksitet og forandring, jo vigtigere er potentiale; jo lavere robusthed, jo vigtigere er erfaring. Den mest oversete faktor er lederens egen tid: uden reel støtte udvikler hverken interne eller eksterne kandidater sig optimalt.
Læs mereDirektør- og generationsskifte i ejerledede virksomheder: Når livsværket skal videreføres med respekt og retning
Generationsskifte og direktørskifte i ejerledede virksomheder kræver mere end en plan for drift og strategi. Det kræver respekt for livsværket, en dyb forståelse af værdierne og et klart blik for forskellen mellem ejerskab og ledelse. Mange skifter går galt, fordi emotionelle, kulturelle og organisatoriske forhold undervurderes. Når processen lykkes, bliver den en styrkeposition – hvor ejerens værdier lever videre, og den nye direktør tilfører nye perspektiver. Hos Holmgaard Management ser vi ledelsesskiftet som en strategisk transformation, ikke blot en operationel udskiftning.
Læs mereEr AI fremtiden for search & rekruttering – eller en risikabel genvej?
AI kan styrke rekruttering med hurtigere screening, mindre bias og bedre beslutningsgrundlag – men kun hvis teknologien implementeres klogt og etisk. AI er ikke en genvej, men et værktøj, der kræver organisatorisk modenhed, gennemsigtighed og menneskelig dømmekraft. Når data, information og viden kombineres rigtigt, skaber AI værdi. Når det bruges ukritisk, skaber det nye risici. Hos Holmgaard Management ser vi AI som et strategisk supplement – aldrig en erstatning for mennesker.
Læs mereDirektørrekruttering i ejerledede virksomheder: Hvorfor succes starter indefra
Direktørrekruttering i ejerledede virksomheder kræver mere end et stærkt CV. Succes afhænger af en dyb forståelse af ejerens strategi, kultur og værdier – og af evnen til at balancere tempo med grundighed. Mange rekrutteringer går galt, fordi formålet er uklart, forventninger ikke afstemt, eller onboarding er mangelfuld. Hos Holmgaard Management arbejder vi med en gennemprøvet **6-trinsproces**, der skaber klarhed, dybde og et stærkt match mellem virksomhed og direktør. Den rette rekruttering starter ikke ude i markedet – men indefra.
Læs mereHvad får jeres medarbejdere til at fløjte på vej til job?
“Jeg har simpelthen ikke lyst til at tage på arbejde længere.” Der er en sætning, jeg har hørt alt for mange gange: “Jeg har simpelthen ikke lyst til at tage på arbejde længere.” Den bliver sagt stille. Ofte efter en pause. Og den siger alt – for den fortæller, at noget, der engang tændte gnisten, nu er blevet en byrde. Netop derfor er spørgsmålet så vigtigt: Hvad får jeres medarbejdere til at fløjte på vej til job?
Læs mereEr du blevet aldersdiskrimineret i din jobsøgning?
Nedenstående er et summary af en klumme bragt i Folketidende.dk den 27. nov. 2023 af Britta Borch Egevang, Ledelsesrådgiver og Partner, Holmgaard Management.
Læs mereAnette Kokholm bliver ny adm. direktør for TV2 ØST, hvor Holmgaard Management har hjulpet med rekrutteringen
1. november får TV2 ØST ny direktør, når den nuværende, Vagn Petersen, går på pension. Anette Kokholm overtager stillingen, hvor Holmgaard Management har bistået med rekrutteringen.
Læs mereDirektør i en ejerledede virksomheder – hvad kræver det egentligt?
At blive direktør i en ejerledet virksomhed kræver mere end stærke faglige kompetencer. Det kræver forståelse for ejerens værdier, kultur og personlige drivkraft – og evnen til at opbygge tillid, før man får det fulde mandat. Mange ejerledere søger en direktør, når virksomheden skal løftes til næste niveau, men selve paratheden, organiseringen og forandringsviljen kan være uklar. Derfor handler rekrutteringen ikke kun om kandidatens erfaring, men om match på kultur, kemi og tålmodighed. Hos Holmgaard Management ser vi direktørrekruttering som en strategisk proces: først skal både ejer og kandidat afklares, så fundamentet for et reelt samarbejde kan bygges. Det er her, de stærkeste og mest langtidsholdbare matches opstår.
Læs mere