Lederudvikling
for direktører & ledere
Med et målrettet personligt udviklingsforløb
sætter vi fokus på dig og din karriere –
bliv løftet til næste niveau
At du står med en ledertitel, betyder ikke nødvendigvis, at du er en god leder. Du kan sagtens være en god medarbejder, men en mindre god leder. Virksomhedens bundlinje afhænger af lederne og evnerne til at lede medarbejderne mod målene for virksomheden. Derfor skal ledelse trænes og lederevnerne holdes ved lige.
Ledelse er et fag, som skal og kan læres – præcis som mange andre fag. Jo mere en leder træner, jo dygtigere bliver han eller hun. Vores lederudviklingsprogrammer tager udgangspunkt i individuelle mål og udfordringer i dagligdagen. Det gør de, fordi der ikke findes to ens ledelsessituationer.
Vores forløb er tilrettelagt for ledere, som har en travl hverdag. Derfor skræddersys indholdet efter behov og erfaringer.
Fra start til slut får lederen tilknyttet en personlig sparringspartner, som holder fokus på de områder, hvor man med held kan udvikle sig. Sparringspartneren sørger også for, at lederen hele tiden kommer til at arbejde med metoder, teknikker og teorier, som er anvendelige – og som samtidig er funderet i en stærk faglighed og forskning.
Undervejs i forløbet hjælper vi til at finde kernen i ledelsesopgaven og at fokusere på den konkrete ledelsesopgave – og det gælder, hvad enten det er nyudnævnte ledere eller topledere med mange års erfaring, som gennemgår vores forløb.
Lyder vores lederudviklingsforløb som noget for dig? Så kontakt os og få en snak om, hvordan vi kan lave et forløb 100 % målrettet dig. Vi tilbyder et gratis formøde, hvor vi afklarer behov, ønsker og forventninger.
Lederudvikling til den nyudnævnte leder
Den nyudnævnte leder har op til ca. 3 års erfaring med ledelse. Lederen er måske stadig i sit første lederjob. Her ønskes der en bedre indsigt i, hvordan lederen kan forbedre sit samspil med chef, medarbejdere og kolleger.
Lederudvikling til den erfarne leder
Den erfarne leder har mindst 5 års ledelseserfaring bag sig. Ud over det faglige omfatter lederfunktion også ledelse af mennesker, eventuelt ledelse af andre ledere. Den erfarne leder er godt tilpas som leder, og ønsker at udvikle på sin personlige ledelsesstil.
Lederudvikling til topledere
Toplederen arbejder på det øverste niveau inden for ledelse, er medlem af direktionen og måske den første bestyrelse eller refererer til denne. Toplederen har styr på sin lederstil, men vil alligevel gerne udvikle og styrke sin position som topleder.